鸡啄米

       把简单的事情看复杂，可以发现新领域，而把复杂的事情看简单，可以发现新规律，爱因斯坦和马克思分别诠释了这句经典名言的上下部分，而他们之后，各领域的顶尖人才也不断的诠释这句话的含义，政治、经济、文化、教育…还有互联网！

　　英特尔创始人戈登-摩尔就是一个能把复杂的事情看简单的牛人，他提出了著名的摩尔定律，也即微处理器的速度会每18个月翻一翻，此外，摩尔定律还有一个孪生定律，就是在保持同等性能的前提下，数字产品的售价以每年30%到40%的幅度下滑。说通俗点就是，同等价位的微处理器会越变越快，同等速度的微处理器则会越变越便宜。过去20年，重要的IT革命背后的核心法则都逃不开摩尔定律的框架，英特尔几乎是站在制高点笑看IT界的风云变换，只是现在比较尴尬的是，尽管他们的创始人深谙革命之道，可这位PC芯片巨头仍然无法幸免于难，摩尔定律带来的革命阵痛正摧残着昔日芯片王者。

　　不可否认，英特尔一直占据PC芯片的主导地位，它和微软组成的Wintel联盟在PC市场呼风唤雨20年，无人可撼动，可随着移动互联网的概念深入人心，电脑行业吹响变革的号角：首先是英特尔的竞争对手日益强大，惠普和戴尔等重要客户正寻求一种完全不同于现在的芯片设计，其次，PC市场正不断遭遇着新型互联网设备的挑战，加之自身战略问题，留给巨人英特尔的路似乎越来越窄！

　　Super Notebook，英特尔踢出的绣花腿

　　Super Notebook 融合了平板电脑和笔记本电脑的特性，是英特尔提出的新概念，大有乔布斯重新发明手机，Google提供开源操作系统的革命味道，遗憾的是，Super Notebook并没有如iPhone和Android一样成为革命性产品，反倒连累CEO遭人嘲讽。

　　推出Super Notebook之初，英特尔CEO Paul Otellini踌躇满志，他曾预言2012年这个新概念产品会占据消费笔记本40%的市场份额，并且为Super Notebook设立了规模达3亿美元的基金，用于对开发Super Notebook相关产品和技术的研发…每每谈到Super Notebook前景时，Paul的脸上总会出现片片绯红，就好像憋着一股胜利的香槟马上要喷出来一样。可套用网络流行语形英特尔的命运就是：理想很丰满，现实很骨感，Paul脸上那股香槟酒随着Super Notebook的表现低迷，可能永远都喷不出来了，据相关数据显示，2012年笔记本总销售量中，Super Notebook所占比例仅有5%，截止到9月份的出货量仅50万台，乐观估计2012年底总销售量不会突破100万，显然 ，英特尔CEO的预言同2012年世界末日的预言一样：统统都要去见鬼了。

　　Super Notebook的命运轨迹好似一颗流星，更尴尬的是，它最华美的篇章竟然只是Paul踌躇满志的预言，让人唏嘘。其实，Super Notebook命中注定是一个失败的概念，英特尔的客户并不看好其前景，只是试探性的推出几款产品，联想能斥资千万请葛优和冯小刚做代言已然是不错的礼遇，更重要的是，Super Notebook违背了英特尔的摩尔定律，高居不下的价格让消费者望而却步，而且随着Windows 8系统支持平板+赠送键盘底座，消费者无疑会选择让自己的平板变身轻便笔记本，这基本上宣判了Super Notebook的死刑。

　　难怪有人嘲讽英特尔Super Notebook的概念，只是CEO Paul乱阵中踢出的一缕绣花腿，姿势优雅却软绵无力！

　　英特尔抓不到移动互联网的脉搏？

　　如果说Super Notebook销售量惨不忍睹，只是让Paul面子上有些挂不住，还没有到毁灭性打击的程度，而真正让英特尔陷入困境的是它没有抓准移动互联网时代的脉搏。

　　但在这个自由、开放、信息爆棚的时代，人类迫切需要随时随地与世界联通，移动互联网已然是可不阻挡的大趋势，未来的上网人口中，80%的人会使用移动设备与网络相连，美国、西欧等发达国家人均5~6台移动设备，Google移动在线广告和苹果销量神话不用赘述，而在一些发展中国家和第三世界，移动互联网的概念同样深入人心：中国智能手机的销售量在2011年的时候就雄霸全球，2012总销售量达到2.2亿部，绝大多数农民工第一次上网是通过智能手机，而据CNN称，由于基建的落后，非洲人民上网的第一选择是智能手机，快捷、便利、买得起，黑人兄弟非常依赖手机，喜欢通过手机来收听《美国之音》和《The girls》，喜欢移动游戏和支付。据相关数据统计，80%的移动支付来自东非，肯尼亚的移动支付服务M-Pesa每天要处理的交易金额达2000万…总之，非常负责任地讲：移动互联网已经成为一个全球性概念，所以，任何与移动相违背的战略和产品都将遭遇困境，在这一点上，英特尔同微软、诺基亚、摩托罗拉同病相怜：

　　A、据Strategy Analytics的数据显示，2012上半年英特尔和高通总共占据了移动市场48.2%的份额，咋听上去非常地霸气威武，可实际上这是一句讽刺之言，高通的移动市场份额达到了48%，英特尔的智能手机芯片份额是可怜的0.2%

　　B、同老搭档微软一样，英特尔没有选择舔苹果的屁股，而是选择了同摩托罗拉这样的难兄难弟联手，在今年的消费电子展上英特尔宣布与Moto合作推出第一款移动芯片Orange San Diego，只是搭载这款芯片的智能手机在英国上市后杳无音信。

　　或许IT业真得存在“巨头难转身”定律，也即任何在一个领域做到极致的企业，都无法实现顺利的转身，微软的Window和office, 诺基亚/Moto的功能手机，还有英特尔的传统PC芯片。微软和诺基亚估计50年都无法赶上苹果的脚步了，英特尔和高通的芯片较量则不在同一个级别上，除却前文所述的市场份额的差距外，英特尔在移动芯片的策略选择上似乎也并不高明，高通开发的高端LTE Snapdragon处理器MSM8960俘获了制造商们的芳心，三星Galaxy S、HTC one X、诺基亚Lumia820纷纷推出了搭载MSM8960的LTE旗舰机，可以说，正是LTE调制解调的优势让高通保持移动芯片的领导地位，反观英特尔，他们开发的处理器芯片竟然不支持LTE网络，竞争力立分高下！

　　莫说老大高通，英特尔尚不能企及三星、联发科、博通和德州仪器等移动芯片厂商，倘若这位芯片巨头无法理解移动互联网的概念，摆在他面前的路只有衰败！

　　英特尔和Wintel，谁该可怜谁？

　　就如前文所述，英特尔和微软组成的Wintel联盟纵横IT业界几十年，呼风唤雨，所到之处无不摧枯拉朽，天昏地暗，可随着苹果和谷歌等新兴的IT企业崛起，利用移动互联网的概念不断冲击着传统PC市场，打得Wintel联盟屁滚尿流、满地找牙，微软只能带着英特尔蒙着脑袋寻找出路，咬着牙喊出一句：我会回来的，铿锵有力却满目疮痍…

　　目前，英特尔的重振雄风的路无非有两条，其一是寄希望于传统PC市场复兴，其二则是硬着头皮栽进移动互联网市场，而这两条路都离不开微软的帮助，更确切地说，英特尔能够复兴的筹码70%来自于10月26日发布的Window8操作系统。首先，传统PC市场在外观审美、便携性和价格没有任何优势可言，想要复兴，只能是提供更高层次的用户体验，而这种体验则衍生于优秀的操作系统，所以，只有Win8能肩负起复兴传统PC市场的重任；其次，移动互联网对英特尔来说，还是一个陌生的竞争环境，技术上难与高通抗衡，成本上又敌不过草根之王联发科，至于说三星、德州仪器和国内的展讯等芯片厂商也都有各自的优势，如果只身闯关，英特尔只有死路一条，所以，这位芯片巨头只能寻求昔日伙伴协同作战，事实上，英特尔在9月底就发布了Win8平板电脑专用的芯片凌动Z2760, 昔日的伙伴联想、华硕、宏碁、戴尔等纷纷表示支持，保守估计大约20款基于Z2760的平板电脑正在筹备中…毫不夸张地说，英特尔和Win8牢牢地绑在一起了，只是微软无数次地在移动市场铩羽而归，不得不让人怀疑，这只是英特尔的南柯一梦罢了！

　　相比于Vista、Win7等只做了不痛不痒的升级，Win8的升级可谓大胆而激进，显然，苹果把微软给逼疯了，Win8的博爱显示了其浓厚的软件底蕴，兼容传统PC、智能手机和平板电脑，证明微软依旧是地球上最强大的软件公司，只要他想，随时能够推出最复杂的操作系统。或许是长期烧钱于移动市场而无任何起色，或许是微软满世界嚷嚷着豪赌和背水一战的桥段让人麻木，以至于这位软件巨头忘记了“简单、易用”才是Window系统风靡全球的真正原因，Win8的操作复杂度让人感到困惑，它竟然还强制要求消费者触摸Notebook屏幕后才能进行某些功能的操作，这种痛苦的体验无疑是摆在微软面前的头号难题，如果Win8不能找回Window系列简单易用的特性，那么它有可能成为微软的绝唱，同样也会害苦英特尔、诺基亚等一帮死忠。

　　未来的互联网变幻莫测，水太深了，英特尔也只能挣扎着寻找救赎之路！

来自天涯论坛